Inhouse Tages-Workshop für Schlüsselpersonen in Unternehmen: Was erwarten wir voneinander, wenn es um wichtige Entscheidungen geht?
– Mit Zufriedenheits-GARANTIE! *) –
Kennen Sie das? Schlüsselpersonen vergeuden ihre wertvolle Zeit mit nervigen Sitzungsmarathons und mit unproduktiven Tätigkeiten anstatt Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen. Die Folge: kostspielige Dauerbaustellen.
Darum geht es in diesem Workshop: Was erwarten wir Schlüsselpersonen voneinander, wenn es um wichtige Entscheidungen geht?
Denn die mit der Organisationsentwicklung betrauten Schlüsselpersonen in Unternehmen sind mit Erwartungen anderer konfrontiert. Das sind gleichrangige Kollegen, Vorgesetzte, Mitarbeiter, Inhaber, Investoren Restrukturierer/Sanierer oder Aufsichtsorgane.
In diesem Workshop werden die Schlüsselpersonen erkennen lernen: Die Erwartungen anderer sind leider in aller Regel inkompatibel/widersprüchlich. Nicht selten sind einzelne Erwartungen unklar, unrealistisch oder geprägt von (Bereichs-)Egoismen.
Diese Ungereimtheiten rächen sich, wenn Druck aufkommt. Anstatt Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen, münden sie in endlosen Diskussionen, verhärteten Fronten bzw. faulen Kompromissen. Solange die Ungereimtheiten weiterhin bestehen, wiederholt sich das Szenario.
Zielsetzung:
In diesem Inhouse Tages-Workshop für Ihre Schlüsselpersonen werden die Teilnehmer die gegenseitigen konfliktären Erwartungen und Anforderungen erkennen können.
Das Ziel ist die Generierung eines einvernehmlichen Anforderungsprofils, das unnötige Reibungsverluste vermeidet. Die Effekte: höhere Produktivität und Profitabilität durch stärkeres Engagement der Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen.
Methodik und Vorgehensweise:
Mit einer Mischung aus Wissenstransfer und aktiver Beteiligung der Teilnehmer werden wir uns in diesem Workshop strukturiert mit den Rollen der Schlüsselpersonen in Unternehmen und ihren Wechselwirkungen befassen.
Wir betrachten dabei operative Entscheidungen und die darin involvierten Rollen „Fachkraft“, „Manager“ und „Führungskraft“.
Wir beleuchten die Besonderheiten von strategischen Entscheidungen und die damit verbundenen möglichen Erwartungen an die Rollen des „Unternehmers“, des (operativen) Geschäftsführers, des Inhabers/Investors und der Aufsichtsgremien.
Empfohlene Teilnehmer:
Als Workshop-Teilnehmer werden empfohlen: Die Geschäftsführung und weitere in Entscheidungsprozessen involvierte Schlüsselpersonen wie beispielsweise leitende Angestellte. Alternativ (Vertreter der) Inhaber, Restrukturierer/Sanierer, Investoren, Mitglieder des Aufsichtsorgans, o. Ä., sollte Ihr Unternehmen vor einer strategischen Weichenstellung stehen.
Veranstaltungsort und –kosten:
Sofern nichts anders vereinbart, findet die Veranstaltung in Ihren Räumen statt. Ihre Investition beträgt pauschal (gerne auf Anfrage) zzgl. Reise- und Nebenkosten.
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Sie jederzeit unter www.gbcc.eu/AGB abrufen können.
*) Ich bin so überzeugt von der Wirksamkeit meiner Arbeitsweise, dass ich eine Zufriedenheits-GARANTIE aussprechen kann: Sollte der Workshop für Ihre Schlüsselpersonen Ihren Erwartungen nicht genügen, dürfen Sie einseitig den Pauschalbetrag entsprechend kürzen. Bis auf Null!
