Ablauforganisation: Übergib den Leuten die Verantwortung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Semler, Inhaber der Semco Gruppe in Brasilien, überzeugt.
Ablauforganisation: Übergib den Leuten die Verantwortung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Semler, Inhaber der Semco Gruppe in Brasilien, überzeugt.

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Ablauforganisation: Mach es zu deinem Projekt! – brandeins

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Ablauforganisation: »Übergib den Leuten die Verantwortung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Semler, Inhaber der Semco Gruppe in Brasilien, überzeugt. Ansichten eines Chefs, der sich gern überflüssig macht – immer wieder.«

https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2010/nachfolge/mach-es-zu-deinem-projekt

Quelle: brand eins – Ausgabe 09/2010 – Schwerpunkt Nachfolge

Wie im Beitrag »Sie erstellen Plan­zahlen? Warum? (Teil 2)« kurz skizziert, gibt es Firmen, die nur wenig Zeit für die Erstellung von Planzahlen investieren. Diese Firma ist ein interessantes Beispiel dafür.

Ferner ist diese Firma ein interessantes Beispiel dafür, welche Alternativen zu der traditionellen Gestaltung der Ablauforganisation existieren können.

=> Zum brandeins-Artikel

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Kourosh Ghaffari - gbcc.eu

Ich habe über 20 Jahre als (Investment-)Banker Unternehmen in finanzwirtschaftlichen Fragen beraten. Später habe ich durch meine Arbeit als gesamtverantwortlicher Geschäftsführer eines Großhandels- und Logistikunternehmens bestimmte Themen bewusster wahrgenommen, die inhabergeführten Unternehmen in Familienbesitz eigen sind. Um diese Erfahrungen weiterzugeben, habe ich 2011 gbcc ins Leben gerufen. Mit meiner A.D.L.E.R.-Methode unterstütze ich Sie bei der Lösung von komplexen Problemsituationen. Über Abteilungsgrenzen und Verantwortlichkeiten hinweg. Sowohl Sachthemen als auch zwischenmenschliche Interaktionen betreffend. Es gilt zu beantworten: Wie ist das Problem entstanden? Welche Faktoren halten es aufrecht? Welche Handlungsoptionen stehen Ihnen zur Verfügung?

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